
이 책은 말 그대로 경영 최전선에 서 있는 사장들을 위해 쓴 실전 철학 매뉴얼이다. 인간 본성을 꿰뚫어 보게 하고, 천변만화의 시대에 대응할 철학이라는 무기를 제공한다. 소크라테스처럼 새로운 관점에서 질문하고, 공자처럼 통찰하며, 니체처럼 욕망하는 법을 알려준다. 스토아철학으로 실패를 반전시키고, 디오게네스를 통해 니즈를 찾아낸다. 또 남다른 경영철학으로 성공한 기업과 CEO들의 이야기를 소개해 사업 현장에서 철학을 적용하는 실체적 방법을 보여준다.
사장의 철학 줄거리
‘어떻게 하면 돈을 잘 벌 수 있을까?’ ‘어떻게 하면 성공하는 회사를 만들 수 있을까?’ 누구나 이런 생각을 합니다. 그리고 몇 달, 몇 년을 고민해서 사업을 시작합니다. 하지만 원하는 결과에 도달하는 경우는 그리 많지 않습니다. 운이 나빠서 혹은 노력이 부족해서일까요? 운이 좋으면 한 번은 성공할 수 있습니다. 노력은 성공을 위한 기본이지만. 그 자체가 성공을 보증하진 않습니다. 운과 노력 외에 더 중요한 것이 있습니다. 사유하는 능력, 바로 ‘생각력’입니다. 누구나 사업에 성공할 방법을 고민하지만, 모두가 훌륭하고 창의적인 생각을 하는 것은 아닙니다. 생각을 잘하려면 생각하는 힘이 필요하기 때문이죠. 성공한 사업가는 생각하는 힘이 얼마나 중요한지 잘 알기 때문에 그 힘을 기르는 데 많은 에너지를 쏟았습니다. 철학은 세계와 사람을 탐구해 눈에 보이는 이상의 진실을 발견합니다. 그것을 활용할 때 사업에도 성공할 수 있는 것입니다.
사업은 단순히 물건을 잘 만들고 많이 팔면 되는 일이 아닙니다. 사람을 알고, 시대를 읽고, 가치를 창조하는 종합예술입니다. 성공하는 사업가는 자기만의 철학이 있고, 그것을 바탕으로 사업을 펼칩니다. 철학 하는 방법을 배우고 익히면 실패를 줄이는 것은 물론, 세상을 아름답게 만드는 데 일조할 수 있습니다. 다른 사람이 성공한 방법과 그의 생각을 알면 아이디어를 얻고, 이를 통해 지혜를 얻을 수 있습니다. 다른 사람의 생각을 들여다보고, 다른 기업이 성공한 방식을 알아보는 것은 나를 지혜롭게 하는 근본입니다.
저자 소개
1971년 출생으로 1996년 경북대학교 회계학과 학사를 지냈으며 경력으로는 제일기획 크리에이티브디렉터, 1998년 제일기획 카피라이터가 있고 대한민국 광고대상 대상과 우수상을 수상하였다. 삶의 문제를 탐구하는 인문학자이며 인문학을 보급하는 ‘애플인문학당’을 운영하고 있으며 ‘아르카디아(ARCADIA)’라는 철학 수업을 진행하는 것은 물론 여러 기업과 단체에서 강의도 하고 있다. KBS1TV 「문화공감」을 진행했고, 경남교육청 인문학 교육진흥위원, 단국대학교 강사, 국민연금공단 HRD전문강사를 지냈다. 지은 책으로 『미치게 친절한 철학』, 『새로운 공부가 온다』, 『인문학 공부법』, 『청춘의 인문학』 외 다수가 있다. 안상헌은 문학과 예술을 통해 인간의 삶과 자연, 세상을 바라보는 시각을 가지고 있었으며, 그의 작품과 비평에서는 인문학적인 요소가 많이 드러난다. 그는 자연과 인간, 사람들 사이의 관계, 문화와 역사 등 다양한 인문학적 주제를 다루었으며, 이를 통해 대한민국 현대문학과 문화사의 발전에 큰 역할을 한 것으로 평가되고 있다. 또한 안상헌은 대한민국 문화의 전통과 민족 정신에 대한 관심도 매우 높았다. 그는 대한민국의 문화와 역사, 전통적인 가치를 지키면서도 현대적인 문학과 예술을 추구하며, 대한민국 인문학의 발전과 발전에 큰 역할을 한 인물 중 하나이다.
느낀점
생각이 행동이되고 행동이 습관이 되고 습관이 성격이 된다는 말이 떠올랐다. 무슨일이든 성공 하고싶고 더 나아지고 싶다면 일단 생각을 해야한다. 이글에서 말하는 사유력! 생각하는힘이 그렇게 중요하다. 시작이 반인것 처럼 생각을 해야 시작을 할 수가 있다. 나도 매일 밤 저녁에 누으면 오늘하루는 어떻게 보냈는지 생각을 하고 항상 반성하게 된다. 더 열심히 하루를 보냈어야 했다는 생각이 들기 때문이다. 사업가들은 자신의 한계를 뛰어넘어 더 큰 통찰력을 얻길 원하고 댓가로 모든 기술을 내놓을 수 있다는 멋진 마인드를 책을 통해 보게된다. 소크라테스 질문이 한 사람의 인생을 바꿔놓을 수 있는 힘을 가졌고 질문의 힘은 실로 대단하다는 것. 질문을 통해 통찰력을 끌어낸다는 부분이 상당히 와닿는 부분이다. 사장의 철학에서는 기존의 나를 버리면 더 강해질 수 있고 나아가기 위해 정체성을 버리고 새로운 것을 받아드리는 것. 변화하는 것을 두려워하지 않아야만 성공할 수 있다고 이야기 한다. 나는 줌이라는 화상미팅 프로그램을 통해 정기적인 온라인독서모임을 추진해 오고 있다. 이번 책을 통해 경영에 필요한 본질 철학을 갖추기 위한 마음자세 그리고 변화와 지속성장을 하기위해 사장으로서 어떤 질문을 스스로에게 해야하는지 배우게 되었던 것 같다. 진정한 사업가로서 앞으로의 삶을 그리고 개척해 나가고 싶다면 이책을 추천하고 두고두고 나태해진다 생각되면 또 꺼내서 읽어볼 것이다.
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